今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司综采二工区党支部创新打造“红‘芯’智采·匠创先锋”党建品牌，拓宽“四项融合”路径，切实把党建优势转化为智能开采的发展实效。
筑牢融合根基
党支部培育“红‘芯’智采·匠创先锋”党建品牌，先后建立23项党员攻坚清单，围绕设备适配、人机协同、薄煤层开采等难题逐项量化指标，分类设立4类党员先锋岗和3个党员责任区，将开机率、故障影响时长、单班产量等8项生产指标纳入党员积分管理，推行党务业务同步部署、同步督办、同步考核，实现责任闭环绑定，为深度融合筑牢坚实的组织与制度支撑。
激活先锋力量
组建“智采先锋”党员攻关小组，9名骨干党员揭榜破解液压支架姿态自适应等6项设备适配难题。组建“智采尖兵”党员突击队，紧盯现场故障处置，设备故障影响时间同比下降18%。依托班前会和井下微党课开展专题宣讲8场次。党员与27名职工结成帮带对子，累计现场实操示范65次，带头完成“金点子项目”11项，形成“党员带头、全员参与”的技术革新合力。
汇聚智采动能
积极开展四项融合实践，党支部把党组织政治优势转化为智能开采发展优势。智能综采工作面作业人员由9人减至5人，单班作业效率提升22%，优化值守巡检模式，减轻劳动强度，实现少人安全高效开采，支架跟机率、煤机记忆割煤率保持在95%以上。切实把党建“软实力”转化为智能开采“硬支撑”。（宋文祺）