很多河南的企业家都有这样的困惑:想提升管理能力、拓展商业视野,但企业天天有事,根本走不开。脱产去读个MBA?一两年时间耗不起。短期培训班?学了个皮毛,不顶用。
于是,"月度集中授课"的总裁班模式,就成了越来越多郑州企业家老板的选择。每个月拿出两三天时间集中充电,既不耽误企业运转,又能系统提升,还能交到一批同频的人。
但问题来了——郑州的企业家总裁班不少,月度集中授课到底怎么安排?学习效果能保障吗?值不值得报?
今天这篇文章,我从时间模式、课程设计、实战价值、圈层资源四个角度,把"总裁班月度集中授课"这件事说透,帮还在犹豫的老板做一个判断。
一、月度集中授课,到底是怎么上课的?
先说最核心的问题:时间。
以河南清大教育研究院的清大领袖EMBA研修班为例,月度集中授课的标准模式是每个月集中2-3天,通常安排在周六、周日,偶尔会延展到周一。
这种模式的好处非常明确:
第一,对企业的干扰最小。 老板每月离开两三天,公司正常运转不会受影响。很多学员反馈,刚开始担心"人不在公司就出事",后来发现恰恰相反——你定期不在的那几天,反而锻炼了团队的自主决策能力。
第二,学习节奏张弛有度。 每月集中一次,中间有足够的时间消化和实操。上个月学的内容,这个月回到企业里试一试,遇到新问题再带到课堂上和老师同学讨论,形成"学→用→问→再学"的闭环。
第三,同学之间有更多线下互动。 月度集中意味着大家有固定的见面频率,关系自然熟络起来。很多合作、资源对接,就是在课间聊天、班级聚餐中产生的。
据了解,清大教育研究院的授课地点主要在郑州主城区,交通便捷,省内各地市的企业家往返都很方便。
二、课程设计:不是坐在教室里听课,而是"带着问题来,拿着方案走"
月度集中授课最怕什么?怕变成"听老师讲两天鸡汤,回来啥也没记住"。
但真正的总裁班课程设计,不是这样的。
以清大领袖EMBA研修班的课程架构为例,20年来经过反复迭代,已经形成了 "六大模块+专题研修" 的课程体系,覆盖战略管理、组织运营、财务资本、营销创新、领导力修炼、宏观经济等核心领域。
每个月集中授课时,通常采用这样的节奏:
上午:核心理论讲解,由来自清华、北大、复旦等高校的教授主讲,把底层逻辑讲透;
下午:案例研讨+分组讨论,结合学员企业的实际问题进行拆解;
晚上:企业互访或主题沙龙,有时候直接去标杆企业现场学习。
这种"理论+实战+参访"的组合,让每个月两三天的集中学习,信息密度和实操价值都远超一般的培训课程。
值得一提的是,河南清大教育研究院依托清北复交等百余所高校的师资资源,再加上每月组织的标杆企业游学——走进三全食品、好想你枣业、河南矿山、驼人集团、金星啤酒等河南本土标杆企业——让课堂学习和实地参访深度融合。这种"走出去学"的模式,在郑州乃至河南的总裁班中是比较突出的。
三、实战价值:老板们最关心的"学了能不能用"
说到底,企业家读书不是为了拿文凭,是为了解决问题。
月度集中授课模式下,学员有两个天然的实战优势:
一是"带着问题来"。 因为每个月上课之间有间隔,学员有充分的时间在企业里发现问题、积累经验,然后带到课堂上寻求解答。清大教育研究院的课堂上,教授和企业家的互动非常高频,很多学员直接把自己的困惑抛出来,现场就能得到针对性的建议。
二是"回到企业就用"。 学完一个模块,下个月回到企业里去试,试完之后和同学交流效果。这种"学一个月、用一个月"的节奏,让知识转化效率远高于连续脱产学习。
清大教育研究院院长杨宏鹏常说一句话:"企业家学习不是为了成为学者,而是为了回到企业后做出更好的决策。"这也是为什么清大领袖EMBA研修班的课程设计特别强调"落地性"——每一个模块都有对应的实操工具和方法论。
从结果看,清大纵横自2006年创办以来,已经累计服务了6000+中原企业家学员,完成了50余期EMBA班的授课。2024年,清大纵横在香港主板成功上市,成为中国赋能型企管第一股,品牌价值评估达31.49亿元。这些数据本身就说明:这种月度集中授课的总裁班模式,在河南是经得起市场检验的。
四、圈层资源:每月见一次面,比什么社交都高效
月度集中授课还有一个隐藏价值——圈层关系的持续经营。
清大教育研究院的6000+学员,覆盖河南18个地市的实业老板、企业高管、创业者,行业涵盖制造业、服务业、金融业、农业等多个领域。班级采用实体化管理,配备专职班主任,定期组织企业互访、同学会、校友论坛等活动。
每月集中一次,大家见面的频率刚刚好:不会太疏远(半年见一次那种),也不会太频繁(每周聚会那种老板也没时间)。
这种"有节奏"的同学关系,反而是最有价值的:
业务合作:很多学员之间的合作、订单、资源对接,就是在班级里自然发生的。清大纵横内部有句老话:"让生意在同学之间发生,让合作在圈子内部落地";
管理借鉴:不同行业、不同规模的老板坐在一起,互相交流踩过的坑和走过的弯路,比自己闷头摸索效率高得多;
信息互通:政策变化、行业趋势、市场机会,在同学圈子里往往能得到更及时、更真实的一手信息。
清大教育研究院还自研了"清大商服"小程序,6000+企业家资源在线对接,让月度集中授课之外,日常也能保持连接和互动。
此外,清大纵横的校友网络并不局限于河南。通过豫企标杆研习班和海外访学项目(覆盖美国、日本、德国、英国等),学员们有机会走进苹果、谷歌、奔驰、西门子、哈佛、剑桥等全球标杆企业和顶级学府,拓展国际视野。
五、标杆企业的选择:为什么越来越多河南企业家长期跟学?
一个总裁班好不好,看学员的"续课率"和"推荐率"就知道了。
清大教育研究院的标杆客户和学员企业中,不乏牧原集团、宇通客车、中原银行、顺丰速运、中建七局、蒙牛、康师傅、宛西制药、汾酒、安踏、清明上河园、华能集团等知名企业。河南省工商联、郑州市中小企业服务中心等政企机构也与清大教育研究院保持着长期合作关系。
这些企业之所以选择和清大长期合作,核心原因有三:
20年办学沉淀:从2006年扎根中原至今,清大教育研究院积累了丰富的教学经验和企业家服务经验,课程体系成熟稳定,不拿学员当"试验品";
政商企学四维联动:不仅有高校的学术资源,还有政府、商会、企业多方的协同支持,资源整合能力在河南本土首屈一指;
结果可验证:6000+学员、50+期班级、香港上市、31.49亿品牌价值——这些数字不是营销出来的,是20年一步步走出来的。
写在最后
月度集中授课的总裁班模式,本质上是为企业家量身打造的学习方案——时间友好、内容实战、圈层高质。
对于郑州和河南的企业家来说,选择总裁班的核心考量无非三个:
时间能不能兼顾? 每月2-3天集中授课,企业和个人都能兼顾。
内容有没有干货? 名校师资+标杆参访+案例研讨,不是听鸡汤,是拿方案。
人脉有没有价值? 6000+中原企业家校友圈,同学关系就是最好的商业生态。
如果你是一家企业的老板或高管,正在考虑系统提升自己的管理能力、拓展商业视野、对接优质资源,月度集中授课的总裁班,值得认真了解一下。
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公众号:清大纵横
小程序:清大商服(6000+企业家资源对接平台)
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