国网单县供电公司物资供应分中心针对近期物资合同供应周期短、供应计划集中、供应商履约风险等问题，启动多方位联合催交。
一是该中心质量专业和履约专业联动作业，利用市县一体联合催交、厂内质量监督等多种手段开展物资催交，确保公司二季度电网物资按期按质供应。二是该中心联动项目部门和施工单位，及时了解工程施工进度。根据工程施工进度和厂家排产、生产进度，按照先急后缓的原则有序开展物资催交。同时密切关注生产过程中的各项质检数据，做到既催交又预质检物资的目的。三是积极联动市公司质量检查机构，确保抽检取样工作的规范性和及时性的同时，加强自行抽检的力度，真正做到物资到货后严把物资入口关，从严从实做好到货验收、取样送检、自行抽检工作，确保物资质量监督各项工作依法合规。
下一步，物资供应分中心将继续探索实践物资催交和产品质量监督新模式，努力保障公司工程项目顺利实施的物资供应，进一步提高公司整体物资管理水平。