为深入践行全面从严治党要求，破解基层纪检监督与电力业务“两张皮”难题，国网将乐县供电公司立足企业实际，紧扣安全生产、优质服务、供电可靠性提升三大核心任务，以“思想破冰、机制破壁、行动破局”三步走路径，推动纪检监察与电力业务深度融合，以高质量监督护航电网高质量发展。
思想破冰，让员工从“怕监督”变“信监督”。针对基层员工对纪检监督存有抵触心理的状况，该公司采取三项举措凝聚思想共识，让“监督就是保护”的理念深入人心。一是场景化教育转观念。 以“案例剖析+现场讲解”方式，直观呈现监督在防范用户工程“三指定”、电费资金管理等风险中的“保护伞”效能，让员工切身感受监督不是“找茬”而是“保护”，扭转“监督是额外负担”的错误认知。二是常态化交流解心结。 搭建“纪检+业务”常态化交流平台，组织纪检人员与运维、抄表、营销等岗位员工面对面交流，解答业务合规疑问，分享监督助力规避风险的实际案例，消除“纪检与业务无关”的认知偏差。三是实操化指引强赋能。 围绕配网工程发包、业扩报装、抄表收费等基层核心业务，梳理各环节廉洁风险点，让合规要求看得懂、用得上、做得实，让基层员工从“被动接受监督”转向“主动拥抱合规”。
机制破壁，让双方从“各自干”变成“一起干”。针对纪检与业务专业壁垒导致协同不畅的问题，该公司从机制层面打通梗阻，让监督与业务同向发力。一是双向赋能提能力。开展“纪检+业务”双向培训，既让纪检人员学业务、懂流程，提升风险识别与执纪能力；也让业务人员学纪律、明底线，树牢合规意识，破除“不懂业务不会监督、不懂纪律不会防范”的能力壁垒。二是协同监督破壁垒。建立“数据共享、同步监督、结果复盘”协同监督机制，明确职责分工，强化信息共享，推动纪检监督从“事后纠偏”向“事前预警、事中管控”延伸，实现监督与业务同频共振。三是考核驱动强落实。将纪业融合落地成效、监督质效等纳入党建考核指标体系，倒逼专业监管责任有效落实，为基层主动监督、自觉合规注入持久动力。
行动破局，让纪业融合从“纸面”落“地面”。以作风建设为抓手，把纪业融合成效体现实际行动和队伍精气神上。一是警示教育入心。将警示教育从会议室向庭审现场、看守所、廉政教育馆延伸，邀请地方纪委监委专家作专题辅导，让纪律教育真正触及灵魂、入脑入心。二是常态监督从严。 建立“专业筛选+纪委筛查”双师研判监督机制，通过业扩回访工单抽检、现场走访等方式，严肃查处刁难客户、吃拿卡要、违规收费等损害群众利益的突出问题，以常态化、长效化监督筑牢拒腐防变防线。三是文化浸润聚力。打造“一亭、一校、一所、一班”廉洁文化阵地，建立作风建设“红黑榜”工作机制，强化正反两方面宣传，让记业融合的成果在基层一线落地生根、开花结果。
下一步，国网将乐县供电公司将持续深化纪业融合实践，以更实举措、更优作风，推动纪检监督与电力业务深度融合、互促共进，以高质量纪检工作护航电网高质量发展。（徐忠华）